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除此之外，河北钢铁集团的融资能力也大大加强。成立半年多的时间内，该集团就一共获得了中国工商银行等多家金融机构 1300亿元的综合授信;而2009全年更是共获得银行授信2000多亿元，通过对过去一些子公司的高息贷款置换等措施，全集团全年节约财务费用在3.6亿元以上。
随着河北钢铁的复牌，河北钢铁集团资本市场的融资能力也将打开。截至到上一个交易日，河北钢铁的总市值约399亿元，钢铁行业上市公司中，类似产能规模的鞍钢股份市值856亿，宝钢股份市值1016亿，河北钢铁还有很大的上升空间。
或成山东钢铁业效仿样板
为什么河北钢铁集团能够破除国内钢铁业大型国企集团“整而不合”的魔咒呢?除了控股权统一归省国资委、利益容易理顺外，“人”的因素是非常关键。
“大集团的领导层决心、力度比较大，现在竞争局势很明显了。在战略上失误会一误再误。”上述省国资委人士指出。
而另一方面，河北钢铁集团董事长王义芳也是带领河北钢铁集团整合的合适人选。2002年7月-2003年3月，王义芳曾任邯郸钢铁(集团)有限责任公司总经理;2003年3月-2005年12月任邯郸钢铁(集团)有限责任公司总经理、董事会董事、党委常委;而2005年12月，王则任唐钢集团公司总经理、党委书记、副董事长。
此前，王义芳曾创造了闻名全国的“邯钢经验”，在担任唐钢集团总经理期间推进了唐钢、宣钢、承钢的三钢合一。“他既在邯钢呆过，有在唐钢呆过，两边都比较熟，也有人脉，当董事长两边都赞同。”上述省国资委人士表示。
现在，初显力量的河北钢铁集团有着更大的打算，就是打造“国内领先、国际一流”钢铁集团。“在整体上市之后，自身良性循环，进一步兼并下游钢延产业，加上原来上游产业，上下游相互关联，互相支撑、配合的钢铁产业联合体。这得益于整合战略的实施。”上述省国资委人士谈道。
目前，省属大型国有钢铁企业均为河北钢铁集团子公司。而河北钢铁集团，也成为了省外钢铁企业整合效仿的对象。
“山东正在学我们。之前太慢了，明确不了统一的任命权，子公司的管理权不能统一划拨到集团层面。现在山钢集团干部管理权限给了集团层面，济钢、莱钢的部分产能也要搬到日照市。”上述省国资委人士表示。
而河北钢铁集团的整合，作为一个对国有钢铁企业整合的样板，也将继续的发展，促进着中国钢铁业兼并重组的步伐。
由于32.51亿新增股份的注入，河北钢铁股份有限公司复牌4天来，也开始了自己在股市的新定位。昨天，河北钢铁微涨0.35％，红盘报收于5.81元。( 孙洁琳 裴桂荣 )
