墅里,杜双华住东,袁新海住西。
然而,杜双华曾经重用的人,不是都那么幸运。1998年,一个叫刘凤岐的人被杜双华重用,被任命为衡水焊管厂经理、厂长。杜还分给刘京华集团30%的股份(一直以来,京华100%的股份都由杜一人把持)。据衡水焊管厂员工说,“刘凤岐多年从事经营管理,在制管业摸爬滚打三十多年,可以说是制管行业的泰斗,他摸透了中国钢材市场的规律,能及时调度各种物资。”据这位员工说,刘凤岐和杜双华投脾气,俩人都胆大,脾气急,有干劲,刘凤岐主持衡山焊管厂工作的四五年间,是焊管厂发展速度最快的时期,衡水焊管厂的一款名牌产品也被命名为“华岐”。
但是,2003年,刘凤岐出走,30%的股权也被杜收回,放在袁新海名下。如今,刘凤岐在唐山开办了自己的焊管厂,和杜双华成了竞争对手。
杜清河亲耳听到过,杜双华在酒桌上直骂刘凤岐。原因是:“杜双华是个很讲究的人,比如,每年必然回李村上坟,而且要焊管厂里的人一路上提前铺好炉渣;他每建一处工厂也一定会先看风水。但是,刘凤岐也是个胆大的人,譬如,杜双华无论是办公室还是住的地方都要在东面,但是刘凤岐非要把自己的办公室放在东面。这个人再有能力,要是杜老板控制不住,肯定就把他辞掉。”
杜双华也是个很会借力的人。
日钢的“银企联盟”策略,大大解决了日钢银行信贷问题。据了解,日钢多位高层亦与银行界关系密切。日钢党委书记廖海亭,原是中国建设银行日照分行的高层;日钢财务总监张会来,曾是中国农业银行衡水市城中支行的高层;日钢副总经理薛健,则来自日照市商业银行。
“他应该是指挥打仗的团长,率领着几万人,所向披靡。要是再给他几年,照这个速度发展下去,还不知道杜老板能把日钢发展成什么样呢,可能会是第一!”在日钢的生活区门口,一位日钢高管匆匆回避了记者的继续追问,为杜双华下了这样的结语。