中国钢铁工业协会人力资源与劳动保障工作委员会干部人事、劳动工资研究会暨2011年人事劳资年报工作布置会于11月18日召开。中国钢铁工业协会副秘书长、钢协人力资源与劳动保障工作委员会常务副主任李克敏在讲话中强调，“做大做强，人才先行”，这是世界一流钢铁企业，包括国内先进钢铁企业的发展经验和规律，也是钢铁工业科学发展的重要支撑。
钢协人力资源与劳动保障工作委员会副主任、干部人事研究会主任、武钢党委书记王振有作《干部人事、劳动工资研究会“十一五”工作报告》。钢协人力资源与劳动保障工作委员会干部人事研究会副主任、马钢集团副总经理唐琪明宣读了《关于表彰2010年中国钢铁工业企业人事劳资年报统计先进单位及个人的决定》并颁奖。钢协组织人事部副主任姜维作《2010年中国钢铁工业人力资源分析报告》。会议由中国钢铁工业协会人力资源与劳动保障工作委员会副主任、干部人事研究会副主任、河北钢铁集团党委副书记、纪委书记邢强主持。
李克敏指出，世界经济进一步深化调整，给我们带来了新的形势、新的变化、新的矛盾，我国钢铁工业在结构调整和转变发展方式上又面临着更加严峻的挑战和更加艰巨的任务。《钢铁工业“十二五”发展规划》中蕴含的“四个调整”和“四个转变”，是我国建设钢铁强国的必由之路，也是“十二五”期间钢铁行业和企业实现可持续发展的重要任务，同时对钢铁行业、企业的管理创新和科技创新也提出了新的要求，带来了新的挑战，对培养和造就创新型人才队伍赋予了更重要的使命。
李克敏强调，越是在严峻的形势下，越是在困难的局面中，人才发展工作越应该首当其冲去应对挑战。特别是在钢铁工业转型升级的关键时刻，企业急需高层次人才，如优秀企业家、高级法律人才、国际化经营人才、优秀财务与金融人才、领军研发人才、信息化人才、高技能人才等。对于这些人才，应进行重点研究、加速引进和强化培养。李克敏还重点介绍了宝钢、鞍钢、武钢、太钢等一批特大型企业在培养人才方面的突出成绩。
对于未来的钢铁企业人才建设，李克敏提出，第一，要树立全局观念。把人才工作融入到钢铁发展的整体格局中去规划、去推进，特别要重点搞好创新型高层次人才队伍建设。培育和稳定一支高水平的研发团队和首席专家队伍应着眼于长远;发现人才、培育人才、稳定人才应从体制机制上统筹考虑;管理人才、研发人才、经营人才、技术人才和技能人才应实现分类、分流培养，避免不同类型的人才频繁的交替;有计划地选拔、培育一批学术精湛、善于管理的首席专家队伍;加大首席专家决策权力、改善生活待遇，以稳定首席专家队伍。第二，要有国际视野。要充分利用国际资源，培养熟悉国际规则、掌握国际知识的国际化人才，要千方百计吸引海外留学高层次人才为国效力。第三，要加强校企合作，构建人才培养体系。企业研发中心应鼓励大学的教授、学者共同参与创新;加强校企间学术带头人的互动，举办各类活动，承接研发项目，互聘学术职务;企业应在大学设立奖学金以及讲座教授，吸引大学高层次人才从事企业创新活动。
李克敏指出，在新的形势下做好人才发展工作，还有很关键的一环，就是要加强学习，注重人力资源部门的自身素质建设。我们需要在不断地学习中提高素质，在不断地探索中勇于创新，在不断地创新中多出成果，把人力资源部门打造成学习型组织、服务型组织、育才型组织、创新型组织和开放型组织。
王振有对人事干部和劳动工资研究会5年来所做的重点工作作了回顾和总结，并对“十二五”时期的主要工作作了展望。“十一五”期间，研究会积极参与《我国钢铁工业“十二五”人才发展战略研究》的制订工作;创新组织机制，夯实组织基础，搭建交流平台;开拓创新，积极开展行业人力资源统计年报分析工作;制订了钢铁行业人力资源统计年报，加强数据分析研究工作;广泛开展行业调查与研讨工作;注重培训，促进行业人力资源统计工作上新台阶。对“十二五”研究会的工作任务，王振有提出，研究会要创新机制，建立以服务企业为主导的研究会工作机制;开阔思路，进一步做好行业人力资源数据统计分析，促进企业人力资源开发与实践;组织高质量的交流、评比和调研活动。
姜维在《2010年中国钢铁工业人力资源分析报告》中分析认为，随着金融危机过去，钢铁企业效益有所好转，职工收入、人工成本均有较大幅度提高，但与社会平均工资增幅相比，增速仍然较低。2010年万元人工成本投入产出利润、利税均有所提高，但仍未恢复到危机前的水平;2010年国有非国有企业劳动生产率和人均效益均有所提高，非国有企业仍明显好于国有企业，但两者差距明显缩小。他认为，2010年非国有企业进一步提高了职工待遇，加大了人才的吸引力度，职工队伍学历结构明显改善，技术工人队伍稳步增长。国有企业进一步优化队伍结构，劳动生产率明显提高，人工成本投入产出也在稳步提升。
在此次会议上，来自武钢集团、河北钢铁集团、建龙集团、江西萍钢等企业的人力资源负责人就本企业人力资源建设情况进行了交流。
